5月12日，集团召开“经营业绩审计+经济责任审计+7个专项审计+投资项目施工项目联动审计”集中进点会，审计体系迈入“多维穿透、系统集成”新阶段。集团党委委员、总审计师谭民俊出席会议并提出要求，集团董事会秘书、人力资源部部长凌强出席会议。

今年，集团审计创新构建“2+7+1”审计矩阵，将经营业绩审计与经济责任审计及专项审计等深度协同，通过横向对标、纵向穿透，既用经营业绩审计透视各二级单位运营质量，又以经济责任审计扫描各二级单位主要领导人员履职效能，既避免重复检查又实现精准把脉，把常态化“经济体检”作用体现在推动政策落实、防范化解风险、规范权力运行等各领域各环节，为集团高质量发展筑牢监督屏障。

会上，集团人力资源部与审计部分别宣读了《经济责任审计通知书》《经营业绩审计通知书》，审计部系统解读了建筑施工类专项审计方案和经济责任审计方案。

关于下一步工作，会议强调：

一要提升站位，以实干实绩筑牢审计根基。明者因时而变，知者随事而制。集团各级经营管理人员要深刻认识到，审计专司经济监督，没有部门利益，是全面从严治党的“制度剑”、是高质量发展的“护航者”、是领导人员成长的“必修课”，在查处重大问题、揭示重大风险、监督经济权力运行方面具有独特的、不可替代的优势。必须聚焦高质量发展首要任务，努力找准审计监督与高质量发展的最佳结合点，发挥好经营业绩审计“指南针”与经济责任审计“导航仪”的协同效应，倒逼各级经营管理人员种好“责任田”、干好“分内事”，依法全面履职，既做经营业绩的“实干家”，更当合规经营的“明白人”。

二要靶向发力，以实干实绩彰显审计担当。常思大局，其去有向；常观大势，其为有力。服务保障“建设世界一流建设投资企业”美好蓝图变成现实，是集团全体审计人员的重大政治责任。审计要做到“四个着力”：着力促进制度举措落地生效,着力促进财务收支真实合法,着力促进严守廉洁自律底线,着力促进深化审计成果运用。切实做到把立项当课题研究，找准审计切入点、结合点、着力点；切实做到把问题当课题研究，善于透过现象看本质，把问题的深层次根源找准；切实做到把建议当课题研究，提出有用能用管用的审计建议，以实干实绩做到监督有力、参谋有道、服务有方、创新有为，以实干实绩做到“如臂使指”“如影随形”“如雷贯耳”。

三要凝心聚力，以实干实绩提升审计质效。善谋者行远，实干者乃成。会议要求被审计单位和被审计领导人员要做到“三个主动”：主动接受审计监督、主动配合审计工作、主动落实审计整改，各二级单位主要领导要切实履行好“三项责任”：履行好经济责任、履行好内部审计管理责任、履行好违规经营投资损失责任追究主体责任。审计人员要坚决做到“四个务必”：务必科学规范、务必客观公正、务必敢于斗争、务必廉洁高效，要坚决做到“凭业绩赢得尊重、靠铁面树立权威”，把审计这柄“利剑”打磨得更加锋利，服务科学决策有高度、保障高质量发展有力度、促进权力规范运行有精度、推动长效治理有深度。

集团纪委、省纪委省监委驻集团纪检监察组有关负责人，集团审计部、项目审计中心全体人员，集团所属二级单位主要负责人、协管审计工作领导、审计部和财务管理部部长现场参会，省外子企业视频参会。